Salario Emocional: Retención y Rendimiento Empresarial

Uno de los pedidos más habituales de los empresarios, sobre todo PYMES, es conocer los salarios que pagan los demás, para compararse y ver cómo están ubicados en el nivel de salarios, pero esto no es fácil, porque las comparaciones son muy difíciles que sean exactas, ya sea por rubros, zonas, facturación, cantidad de empleados y algunas variables más que hacen, que comparar no es una tarea fácil. 📊

Por lo que no hablaré de la parte monetaria 💲, que para eso hay consultoras especializadas y tienen suficientes datos para que ustedes consulten, sino de la parte del salario que cada día toma más valor y que hoy llega a ser uno de los principales puntos de rotación en una importante cantidad de rubros, todavía no lo suficientes, pero cada vez la cobertura es mayor, y este es el salario emocional.

Indistintamente de la motivación que son los salarios variables para el personal, como los incentivos extras ya sea por metas, o circunstancias puntuales, como los bonos o premios que algunas empresas dan, el salario emocional se está transformando en el pilar fundamental de la retención de personal.

👉 Hoy ya un 70% de los empleadores lo reconocen, pero solo un 50% de estos ha realizados cambios culturales, de sistemas y estructurales para mejorar la calidad de vida personal de sus empleados, por lo que queda mucha tela para cortar en este aspecto y es aquí una gran oportunidad que tenemos para diferenciarnos de la competencia, obteniendo mejores equipos de trabajo y por ende resultados en la empresa. 📈

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